Kaizen ile Süreç İyileştirme ve Yalın Yönetim
İş süreçlerinizdeki israfları ortadan kaldırın. Küçük adımlarla sürekli iyileştirme (Kaizen) felsefesini kurum kültürünüze entegre ederek verimliliği ve kârlılığı artırın.
Programın Amacı
Japonca "iyi değişim" anlamına gelen Kaizen; büyük maliyetli yatırımlar yapmak yerine, mevcut süreçlerdeki küçük ama sürekli iyileştirmelerle mükemmelliğe ulaşmayı hedefleyen bir yönetim metodolojisidir. Karmaşıklaşan iş süreçleri, zaman kayıpları, gereksiz bürokrasi ve operasyonel hatalar şirket kârlılıklarını gizlice eriten en büyük etkenlerdir. Kaizen ile Süreç İyileştirme ve Yalın Yönetim Eğitimi, kurumlara israfları (Muda) tespit etme ve süreçleri yalınlaştırma becerisi kazandırır.
Program boyunca; Yalın Yönetim Prensipleri, 5S Çalışma Alanı Organizasyonu, Value Stream Mapping (Değer Akış Haritalama), Poka-Yoke (Hata Önleme Sistemleri), 5 Neden Analizi ile Kök Neden Tespiti ve Kaizen İyileştirme Çevrimleri uygulamalı vaka analizleriyle anlatılır.
Eğitimin temel amacı; yöneticilere ve süreç sorumlularına israfsız iş süreçleri tasarlama yetkinliği kazandırmak, kurumlarda her gün bir önceki günden daha iyi bir operasyonel standart yaratacak "Sürekli İyileştirme Kültürü" inşa etmektir.
Bu Eğitim Kimler İçin?
Eğitim Sonunda Kazanımlar
- İş süreçlerindeki 7 temel israfı (Muda) tespit edip süreçlerden elemine edebilme
- 5S felsefesini çalışma alanlarına uygulayarak düzen, disiplin ve verimlilik sağlayabilme
- 5 Neden analizi ile problemlerin yüzeysel sonuçlarını değil, kök nedenlerini bulup çözebilme
- Süreç haritalama teknikleriyle iş akışlarındaki darboğazları görünür kılabilme
- Kurum içinde herkesin katılım sağladığı sürekli iyileştirme (Kaizen) kültürü oluşturabilme